Não se esconda do sucesso guardando seu trunfo para sí.

Fale sua ideia para 2 pessoas: “Deus e o mundo”


Esqueça o mito de que “alguém irá roubar sua ideia”. Quanto mais você falar da sua ideia, mais vai ser bombardeado, mais vai enxergar os pontos fracos e mais irá aproveitar os feedbacks para melhorar seu produto e o modelo de negócio.

Eventualmente você será copiado por alguém, mas isso será um sinal de sucesso, pois você estará 1.000 feedbacks à frente de quem te copia.

Pratique religiosamente seu pitch até tê-lo na ponta da língua. Treine em frente ao espelho, com amigos e familiares. Explique seu negócio para seu primo de 8 anos de idade, pois se ele entender, qualquer um conseguirá. Isso irá te ajudar a aproveitar as oportunidades que surgirão.

Portanto, ACORDA... Esteja sempre um passo à frente (se puder estar mais passos, então que seja, mas sempre à frente...)

Ou vai ou vai....

Feito é melhor do que perfeito

Não perca tempo com planejamentos longos. Devore os livros das metodologias de modelagem rápida como Lean Startup, Customer Development, Canvas, Lean Canvas, Value Proposition Design, Design Thinking. Construa protótipos e produtos mínimos viáveis (MVP) que possam te ajudar a validar as hipóteses.

Saia do prédio, vá para a rua, coloque a mão na massa e repita o processo até que o negócio comece a ganhar tração. Se tiver que pivotar, pivote.

Se tiver que falhar, falhe rápido e toque o barco. Se você não cometer erros, é porque está indo devagar demais.

Então...??? Vai ou vai...???

Aperfeiçoamento do neromarketing

Mas o que é a análise do comportamento do consumidor?

Em termos mais científicos: é a investigação detalhada do processo vivido pelos consumidores no momento em que decidem empregar ou não recursos disponíveis na aquisição de itens. Agora, traduzindo: É o estudo das motivações que levam as pessoas a consumir um produto ou um serviço.

Em teoria, a análise leva em conta elementos da psicologia, da sociologia, da economia e da antropologia social para entender o processo de tomada de decisão do comprador, seja individualmente, seja em grupo.

Empresa Familiar


A empresa familiar tem suas particularidades e seus problemas específicos e exatamente por esses motivos exercem um fascínio aos estudiosos das organizações e de seus gestores. Do ponto de vista econômico não há o que discutir sobre a importância na sociedade moderna da organização familiar. As forças e a importância das empresas familiares não as isentaram de fenômenos que em muitas ocasiões são semelhantes com os de outras organizações, mas elas ainda carregam seus próprios fenômenos. Dentre um dos problemas bastante discutido está o da sucessão para os familiares ou para a profissionalização da sua administração. Outros pontos relevantes se situam nos riscos do seu crescimento e desenvolvimento. Há preocupações em acompanhar a internacionalização das empresas familiares e ainda nas questões da liderança exercida ou sobre os caminhos alternativos de formação dos sucessores.

A hora de profissionalizar sua empresa é agora.

Reflexos da atual crise só começaram a dar os primeiros sinais. Portanto, o cenário é demasiadamente atípico.

Conforme a necessidade de nossos clientes, a MACHADO FILHO CONSULTING ajusta planos de serviços com “visitas presenciais/físicas e online”.

Consulte-nos...